Eco Valley – Tiến độ dự án

Tiến độ pháp lý song hành với tiến độ vận hành

Eco Valley đã và đang triển khai công tác chuẩn bị đối tác, định hướng vận hành, biên bản ghi nhớ và tiêu chuẩn thiết kế ngay trong giai đoạn GPMB — không chờ xây xong mới tìm đơn vị khai thác.

02. Thẩm định giá

Văn bản định giá độc lập IVC

IVC

Chứng thư Thẩm định giá

Công ty Cổ phần Thẩm định giá IVC Việt Nam

Số chứng thư 2211/2025/BCTV-IVC
Ngày phát hành Năm 2025
Tài sản định giá Quyền sử dụng đất & tài sản gắn liền tại Dự án Eco Valley, TP Sơn La
Mục đích định giá Phục vụ bồi thường GPMB & xác định giá trị đầu tư
Phương pháp So sánh trực tiếp & Thu nhập
Giá trị tham chiếu 20 – 24 triệu đ/m²
Kết quả định giá phù hợp với giá bán công bố của dự án

Vì sao cần thẩm định giá độc lập?

Chứng thư thẩm định giá IVC là tài liệu độc lập, khách quan xác nhận giá trị thị trường hợp lý của bất động sản dự án — bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư và đảm bảo tính minh bạch trong quá trình mở bán.

Khách quan & độc lập — IVC là đơn vị thẩm định giá được Bộ Tài chính cấp phép, không có lợi ích liên quan đến dự án
Căn cứ pháp lý cho GPMB — giá trị thẩm định là cơ sở xác định mức bồi thường, hỗ trợ người dân theo đúng quy định
Xác nhận tiềm năng tăng giá — kết quả định giá chứng minh mức giá 20–24 triệu/m² phản ánh đúng giá trị thực tế thị trường khu vực
Hỗ trợ vay vốn ngân hàng — chứng thư IVC được các tổ chức tín dụng chấp nhận làm tài sản đảm bảo

03. Chiến lược vận hành

Vận hành được triển khai trước khi mở bán

Eco Valley không tối ưu bằng cách bán nhanh từng lô — mà xây dựng tổ hợp tài sản có vận hành để tạo giá trị bền vững và dòng tiền dài hạn.

01

Thiết kế đúng tiêu chuẩn vận hành

Nếu đối tác Ẩm thực & dịch vụ hoặc khách sạn vào sau khi đã xây xong, layout phải phá đi làm lại — tốn kém và mất thời gian.

02

Tăng niềm tin với người mua

Có tên đối tác vận hành cụ thể = minh chứng dòng tiền rõ ràng — không chỉ là lời hứa trên tờ rơi.

03

Dễ ký khách thuê hơn

Thuê trước khi xây giá rẻ hơn — đối tác cam kết sớm để giữ vị trí đắc địa, tránh mất vào tay dự án cạnh tranh.

04

Có cơ sở truyền thông

"Đang định hướng tiếp cận đơn vị A, B" thuyết phục hơn nhiều so với "dự kiến sẽ có" trong tương lai.

05

Tạo định giá cao hơn

Tài sản có vận hành định giá 1,3–1,5x so với tài sản bán thô cùng vị trí — giúp nhà đầu tư thứ cấp sinh lời rõ ràng hơn.

06

Tránh biệt thự bán manh mún

Bán từng biệt thự nhỏ lẻ sẽ khó vận hành tập trung — mất thương hiệu nghỉ dưỡng và giảm giá trị toàn khu.

07

Giúp Winco Holding giữ tài sản lõi

Xác định đúng từ đầu những biệt thự được giữ vận hành, những căn được mở bán đầu tư — tối ưu cơ cấu tài sản dài hạn.

08

Tạo thương hiệu nghỉ dưỡng Eco Valley

Thương hiệu được xây dựng trước khi mở cửa — không phải sau khi mở, khi đó chi phí định vị đã cao hơn nhiều.

09

Tăng thanh khoản cho nhà đầu tư thứ cấp

Bất động sản có vận hành rõ ràng dễ chuyển nhượng hơn — người mua thứ cấp có thể thẩm định dòng tiền thực tế.

04. Lộ trình vận hành

Lộ trình vận hành song hành pháp lý

Bốn giai đoạn chuẩn bị vận hành — bắt đầu ngay từ giai đoạn GPMB, không chờ đến khi xây xong.

Ngay bây giờ  ·  Trong giai đoạn GPMB  ·  Đang triển khai

Xây dựng định hướng & tiếp cận đối tác vận hành

Hoàn thiện định hướng vận hành Khu phố thương mại — xây dựng hồ sơ tiếp cận đối tác Ẩm thực & dịch vụ, lưu trú, dịch vụ sức khỏe. Thiết lập tiêu chuẩn thiết kế phù hợp yêu cầu vận hành thương mại. Mời đối tác vận hành nghỉ dưỡng tham gia định hướng bố cục biệt thự từ giai đoạn đầu.

▶ Đang triển khai

Khi GPMB đạt 50%

Hội thảo đối tác & hiệu chỉnh thiết kế

Tổ chức hội thảo với các đối tác vận hành tiềm năng — nghe yêu cầu kỹ thuật và tích hợp vào bản thiết kế cơ sở. Điều chỉnh mặt bằng theo tiêu chuẩn của từng ngành: Ẩm thực & dịch vụ, spa & dưỡng sinh, khách sạn nhỏ cao cấp. Phát triển hồ sơ bán hàng với định vị tài sản vận hành rõ ràng cho từng phân khúc.

⏳ Sắp triển khai

Khi có quy hoạch 1/500 được phê duyệt

Ký biên bản ghi nhớ & công bố cơ cấu khách thuê chính thức

Ký biên bản ghi nhớ hợp tác với các đối tác vận hành ưu tiên — đây là cơ sở truyền thông và tạo dòng sản phẩm rõ ràng. Công bố cơ cấu khách thuê chính thức cho Khu phố thương mại. Xác định tỷ lệ biệt thự giữ vận hành (Winco Holding) và biệt thự mở bán đầu tư. Mở bán giai đoạn đầu theo danh sách ưu tiên đã đăng ký.

⏳ Sau khi có quy hoạch 1/500

Khi xây dựng đạt 30–50%

Marketing chính thức & bàn giao tài sản

Triển khai marketing & bán hàng chính thức với đầy đủ hồ sơ đối tác, mô hình dòng tiền và tiêu chuẩn vận hành. Công bố tên đối tác vận hành đã ký kết. Bàn giao theo tiến độ cam kết và kích hoạt quỹ cho thuê tập trung — mô hình vận hành cho Biệt thự Nghỉ dưỡng. Tổng 166 + 32 tài sản đi vào hoạt động.

⏳ Dự kiến Q2/2026 – Q3/2028

Nhận thông tin dự án mới nhất

Đăng ký để nhận bảng giá, chính sách ưu đãi và tiến độ cập nhật

Nhận hồ sơ hợp tác
🌊 Tiếng suối Nậm La